本会将根据年度计划的安排，组织开展由会长会议成员、理事、会员不同层级参加的各种会议、培训、考察等活动。为激发本会会员参与活动的自觉性，严肃本会组织纪律，提高执行力，确保活动的参到率，体现新生代的团队精神。现根据《章程》“自我监督、自我管理、自我发展”的要求，特制定本考核管理暂行办法。
一、考核对象与范围
1、考核对象：会长会议成员、理事及会员。
2、考核范围：各类会议、培训、考察等各种活动。
二、基本要求
1、全体会员要积极踊跃参加本会组织的各类活动，并完成本会交办的工作。
2、班子成员要率先垂范，科学安排时间，积极带头参加各类活动，并认真履行分工职责。
3、秘书处要提前一周，将会议及活动通知参加对象，以便参加者提前安排时间。

 三、请假及考核规定
1、建立“请假制度”：应参加人员因特殊原因不能参加的，应向秘书处报告，经分管本次活动的负责人批准同意后，视为“有效请假”。
2、建立“未参加人员报告制度”：秘书处及各活动组负责人应做好会议、活动签到工作，并将未参加人员名单报告执纪监督负责人。
3、会员参加活动情况将作为本会年终评优、职务安排和各类政治安排推荐的重要依据。
四、会长会议成员缺席乐捐制度
1、迟到与早退的每次乐捐500元，缺席的每次乐捐1000元。此外，应参加而未能参加的人员，应承担活动安排所造成的费用损失（如交通费、食宿费等）。
2、乐捐执行及跟踪：未参加者应在活动当日向本会执纪监督指定人员交纳乐捐款；若遗忘等原因，未及时乐捐的，执纪监督负责人应及时跟踪提醒，依规收取。
3、款项的管理与使用：乐捐款设独立账户，专款专用（用于会长会议成员活动）。
4、年度公布乐捐款收取和使用情况，接受会员监督。
五、各俱乐部、救援队、“思享汇”活动的考核办法在各活动管理细则或暂行管理办法中明确。